Цель исследования: Создание уютной мини-гостиницы, расположенной в центре Москвы, ориентированной на клиентов из городов России, совершающих визиты в Москву по работе или в отпуск, и зарубежных посетителей столицы.
Бизнес-план содержит следующие основные блоки:
1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания индивидуального бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из исследования:
Отметим, что гостиничный бизнес напрямую зависит от размера туристического потока. С каждым годом этот поток увеличивался. В 2007 г. РФ посетило свыше 3 млн. иностранных граждан. Но положительная динамика отмечается лишь до 2008 г. В период кризиса многие потребители стали сокращать свои расходы и почти перестали путешествовать.
По данным Федерального Агентства по Туризму, за 9 месяц 2009 г. 1,6 млн. человек посетили нашу страну с целью туризма, служебные поездки совершили 2,3 млн. иностранных граждан. В 2008 г. данные показатели были выше, с целью туризма в РФ въехало 1,7 млн. человек, с деловыми поездками 2,6 млн.
Уровень гостиницы определяет набор услуг, который будет предложен ее клиентам. Под описываемый проект предлагается создать гостиницу уровня 3 звезды.
Основная услуга, которая будет предлагаться клиентам – проживание в уютной, комфортной гостинице с высоким уровнем обслуживания.
Наиболее эффективная ценовая стратегия при выходе на рынок – ориентирование на конкурентов. Преимуществом данной стратегии является то, что данная цена оптимальна для получения прибыли в условиях конкуренции на рынке.
