Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ НА БАЗЕ ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКОЙ ЛИНИИ СВЯЗИ (артикул: 23975 28206)

Дата выхода отчета: 21 Июля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ НА БАЗЕ ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКОЙ ЛИНИИ СВЯЗИ (ВОЛС)»

    Техническое задание

    1.Презентация проекта

    2.Состав основных участников проекта и схема их взаимодействия

    3.Организационная структура управления проектом и матрица ответственности по ключевым процессам проектного управления

    4.Бизнес-план проекта согласно Приложению 1

    5.Методика оценки качества КСГ

    6.Бюджет проекта

    7.Финансово-экономические показатели проекта и анализ альтернатив

    8. Модель ТСО

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

    2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг

    2.2.Особенности организации проекта

    2.3.Информация об участниках проекта

    2.4.Месторасположение 

     

    3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    3.1.Общий анализ рынка 

    3.2.Конкурентный анализ на рынке  

    3.2.1.Уровень конкуренции на рынке 

    3.2.2.Основные игроки на рынке 

    3.3.Анализ потребления услуг 

    3.4.Структура потребления по типу потребителей

    3.4.1.Структура потребления по сегментам B2B

    3.4.2.Структура потребления по сегментам B2G

    3.4.3.Структура потребления по сегментам B2O

    3.5.Структура потребления по сферам потребления

     

    4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    4.1.Организационная структура компании

    4.2.План по персоналу

    4.2.1.Минимальные человеческие ресурсы

    4.2.2. Оптимальные человеческие ресурсы

    4.3.План-график работ по проекту

    4.4.Источники, формы и условия финансирования

     

    5.СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

    5.1. Разработка организационной схемы проекта

    5.2. Описание процессов

    5.3. Разработка матрицы ответственности по ключевым процессам управления

     

    6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    6.1. Описание зданий и помещений*

    6.2.Описание необходимого оборудования для реализации проекта

    6.3.Описание процесса предоставления услуг 

    6.4.Необходимые материалы и комплектующие

     

    7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    7.1.Исходные данные и допущения

    7.2.Номенклатура и цены

    7.3.Инвестиционные издержки

    7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

    7.5.Налоговые отчисления

    7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

    7.7.Расчет себестоимости

    7.8.План продаж

    7.9.Расчет выручки

    7.10.Прогноз прибылей и убытков

    7.11.Прогноз движения денежных средств

    7.12.Анализ эффективности проекта

    7.12.1.  Методика оценки эффективности проекта

    7.12.2.Показатели эффективности проекта

    7.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

    7.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

    7.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

    7.12.6. Срок окупаемости (PBP)

    7.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

    7.12.8.Иные показатели

     

    8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

    8.1.Качественный анализ рисков

    8.2.Анализ чувствительности проекта

    8.3.Точка безубыточности проекта

    8.4.Критерии реализации проекта (факторы успеха)

    8.5.Альтернативы реализации проекта 

     

    9.ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ

    9.1. Расчет количества абонентов по сегментам

    9.1.1.Количество абонентов по сегментам B2B

    9.1.2.Количество абонентов по сегментам B2G

    9.1.3.Количество абонентов по сегментам B2O

    9.2. Расчет количества абонентов по типам потребляемых услуг

    9.2.1.передача данных

    9.2.2.VPN

    9.2.3.ШПД

    9.2.4.телефония

    9.2.5.прочее

    9.3. Расчет количества абонентов по объемам потребляемых услуг

    9.4.Варианты возврата инвестиций в проект за счет оказания услуг

    9.5.Возврат инвестиций за счет стратегического сотрудничества с федеральным оператором связи

    10.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    10.1.Исходные данные и допущения

    10.2.Номенклатура и цены

    10.3.Инвестиционные издержки

    10.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

    10.5.Налоговые отчисления

    10.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

    10.7.Расчет себестоимости

    10.8.План продаж

    10.9.Расчет выручки

    10.10.Прогноз прибылей и убытков

    10.11.Анализ бюджета проекта

    10.12.Прогноз движения денежных средств

    10.13.Анализ эффективности проекта

    10.13.1.  Методика оценки эффективности проекта

    10.13.2.Показатели эффективности проекта

    10.13.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

    10.13.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

    10.13.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

    10.13.6. Срок окупаемости (PBP)

    10.13.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

    10.13.8.Иные показатели

    11.ПРИЛОЖЕНИЯ

    11.1. Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

    *информация по данным пунктам предоставляется Заказчиком

    В процессе исполнения структура бизнес-плана подлежит корректировки с учетом требований Заказчика и по согласованию с Исполнителем

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация услуг по автотранспортной логистике

Регион: Россия

Дата выхода: 19.06.18

70 000
Бизнес-план: создание транспортно-логистического комплекса

Регион: Россия (Амурская область)

Дата выхода: 11.06.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов

Регион: Россия

Дата выхода: 04.12.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: доставка сборных грузов автобусными прицепами

Регион: Россия

Дата выхода: 04.11.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: автобусная доставка грузов

Регион: Россия

Дата выхода: 28.09.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Проект «Открытие логистического дистрибутора в Роттердаме и Санкт-Петербурге»
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 2.1. Описание 2.2. Основные и вспомогательные операции с грузом клиента 2.3. Требования к контролю качества 2.4. Возможности для дальнейшего развития услуг 2.5. Принятая концепция ценообразования 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Макроэкономические факторы 3.2. Анализ российского рынка логистических услуг 3.3. Конечные потребители 3.4. Сезонность услуг 3.5. Конкурентный анализ 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание 4.2.Преимущества услуги, позиционирование 4.3. Концепция рекламы и PR. Программа по организации 5. ПЛАН ПРОДАЖ 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6.1. Порядок обеспечения услуги 6.2.Транспортная система Нидерландов 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 7.1. Организационная структура предприятия 7.2. Специализация, количество и состав сотрудников 7.3. Затраты на оплату труда 8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 8.3. Инвестиционные этапы и их стоимость 8.2. Сумма, источники и формы инвестиций 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Внешнее окружение При расчете финансовых показателей настоящего бизнес-плана использовались следующие показатели внешнего окружения: 9.2. Отчет о прибылях и убытках 9.3. Отчет о движении денежных средств 9.7. График окупаемости проекта 10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 6.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) 6.2. Метод чистой приведенной стоимо…
  • Бизнес-план: Строительство логистического центра для оказания 3PL-услуг (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства логистического центра для оказания 3PL услуг в Республике Казахстан. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Период планирования – 2015-2021 гг. 3PL (Third Party Logistics, логистика третьей стороны) обозначает концепцию покупки логистических услуг. Сторона поставщика услуги промежуточная между производителем и потребителем. 3PL-провайдер должен оказывать весь комплекс услуг, необходимый для движения продукции по всей цепочке поставок. Другими словами, он должен предложить клиенту значительно сократить или даже отказаться от собственных логистических подразделений и перепоручить задачи внешним специалистам. Наиболее активные потребители услуги 3PL - это компании автомобильной и фармацевтической промышленности, сетевые торговые операторы в товарных группах FMCG. Концепция проекта предполагает создание логистического центра на земельном участке площадью 3,0 га. Здание ЛЦ будет построено по передовым технологиям из сэндвич-панелей, что позволит значительно сократить сроки строительства. На проектируемом логистическом центре плани…
  • Бизнес-план Строительства складского комплекса
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    ◦ Описание концепции, перечень предлагаемых услуг
    ◦ Особенности организации проекта
    ◦ Информация об участниках проекта
    ◦ Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    ◦ Состояние рынка складских услуг в РТ
    ◦ Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
    ◦ Ценообразование на рынке складских услуг г. Казани и РТ
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    ◦ План по персоналу
    ◦ Источники, формы и условия финансирования
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    ◦ Юридический аспект
    ◦ Экологический аспект
    ◦ Социальный аспект
    ◦ Государственное регулирование
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    ◦ Исходные данные и допущения
    ◦ Номенклатура и цены
    ◦ Инвестиционные издержки
    ◦ Потребность в первоначальных оборотных средствах
    ◦ Налоговые отчисления
    ◦ Операционные издержки (постоянные и переменные)
    ◦ Расчет себестоимости
    ◦ План продаж
    ◦ Расчет выручки
    ◦ Прогноз прибылей и убытков
    ◦ Прогноз движения денежных средств
    ◦ Анализ эффективности проекта
    ▪ Показатели эффективности проекта
    ▪ М…
Навигация по разделу
  • Все отрасли