Цель ТЭО
Описать создание цеха по производству пластиковых окон и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения проекта: 10 рабочих дней.
Продукция проекта
Пластиковые окна.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Привлекательность рынка
Ситуация с пластиковыми окнами во время экономической стагнации была достаточно прогнозируема. Прямая зависимость этого бизнеса от сферы строительства и девелопмента не могла не стать решающим фактором в сокращении реализации оконных систем в РФ, так как именно эти сектора наиболее пострадали от мирового кризиса. В настоящий момент наблюдается значительное оздоровление экономической ситуации в этом сегменте и рынок медленно, но уверенно начинает демонстрировать динамику роста. Уже сегодня специалисты предсказывают падение общего объема продаж окон ПВХ на четверть, но одновременно многие отмечают, что экономический кризис, так или иначе, способствовал оздоровлению данной отрасли. И на сегодняшний день многие европейские концерны в обязательном порядке имеют несколько дочерних предприятий на территории РФ, выпускающие пластиковые окна соответствующего бренда.
Конкуренция в этом секторе была достаточно жёсткой, а после наступления кризиса все нежизнеспособные игроки рынка пластиковых окон быстро обанкротились, открыв простор для больших оборотов крупных предприятий. По подсчётам аналитиков не менее **% используемых россиянами окон – старые деревянные образцы, поэтому отечественный рынок, несмотря на большое количество предложений в настоящий момент весьма далёк от насыщения.
Если подходить с точки зрения объёмов продаж, в процентном отношении более **% рынка занимают немецкие оконные системы – KBE, REHAU и Veka, остальные **% приходятся на долю производителей из Турции, Бельгии, Польши. Бренды KBE и REHAU не первый год находятся на пике популярности, отчасти благодаря грамотной маркетинговой и ценовой политики, но, в основном, из-за своих высоких потребительских качеств, удачно гармонирующих со средней ценой.
Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)
1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)
2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, ТЭО.
