Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Бизнес-план базы отдыха (артикул: 06647 28206)

Дата выхода отчета: 23 Июля 2013
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цена указана за типовой вариант.

    Цель бизнес-плана

    Описать создание базы отдыха и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

    Условия предоставления

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

    Продукция проекта

    Отдых на базе.

    Показатели эффективности проекта

    Простой срок окупаемости – ** мес.

    Ставка дисконтирования – **%.

    Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

    Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

    Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

    Технико-экономическое обоснование

    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

    Привлекательность рынка

    По данным Финам российский туристический бизнес продемонстрировал существенное снижение своих объёмов. «Объём выездного туризма на фоне падения реальных доходов и, соответственно, снижения платёжеспособного спроса, а также с учётом продолжающегося роста стоимости туров демонстрирует существенную понижательную динамику. Так, согласно данным Ростуризма, по итогам девяти месяцев объём выездного туристического трафика сократился на **%. По предварительным прогнозам, в целом снижение нивелируется до уровня **-**%», — рассказал аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин.

    При этом существенных изменений среди лидеров спроса не произошло. «Выиграли дешёвые и дорогие, просела середина. Скажем, Доминикана продавалась успешно и в кризис, и только землетрясение спровоцировало падение спроса», — отметила представитель «Натали Турс» Полина Сурнина. Другие данные привёл генеральный директор компании «Туртранс-Вояж» Дмитрий Фоминцев: «По своей компании можем сказать, что у нас уменьшение чуть ли не на треть, причём больше пострадал сегмент бюджетных и детских туров. В отношении последних причин три: кризис, свиной грипп, распоряжение Онищенко. В этом году, судя по началу года, спрос восстанавливается».

    Руководитель отдела развития продаж и маркетинга «Райзебюро ВЕЛЬТ» Анастасия Столярова констатирует, что в условиях кризиса среди пострадавших оказался и въездной туризм: «Снижение потока иностранных туристов произошло, по официальным данным, процентов на **-**% по сравнению с прошлым годом, цифры могут отличаться по разным секторам. Деловой туризм снизился, естественно, больше. Спрос на деловые поездки зависит от состояния экономики и скорости её восстановления, от инвестиционного климата в стране, от развития и интереса деловых путешественников к регионам РФ, от инфраструктуры (гостиницы), от транспортной доступности (дорогостоящие перелёты), от визовых ограничений. Если сравнить спрос на деловые поездки на сегодняшний день с фондовым рынком — он пока остаётся довольно «волатильным», хотя и открылся в начале года «гэпом» вверх».

    Несмотря на развитие негативных тенденций в экономике, внутренний туризм продемонстрировал позитивную динамику. Количество россиян, которые предпочитают отдыхать в России, увеличилось на **%, причём почти **% из них (** млн. человек) остановили свой выбор на Краснодарском крае. Впрочем, г-жа Столярова считает, что пока отечественные курорты всё-таки проигрывают иностранным: «На сегодняшний день дешевле слетать в Турцию, ассортимент шире и лучше погода, и дольше сезон. Есть любители Турции, есть любители Сочи. Сравнивать надо идентичные вещи».

    Г-н Клягин прогнозирует, что внутренний туризм может вновь опередить выездной, но для развития долгосрочной тенденции пока не хватает инфраструктуры: «Очевидно, что негативные последствия кризиса, прежде всего, в части девальвации национальной валюты, ведут к росту стоимости выездного туризма, и на данном фоне вполне возможно смещение потребительского спроса в пользу туризма внутреннего, что, естественно, можно трактовать как формирование благоприятных для данной отрасли условий. Рост конкурентоспособности внутренних туров теоретически может положительно сказаться на темпах развития этой индустрии. Однако, на наш взгляд, существенным негативным фактором в данном случае остаётся низкий уровень развития соответствующей инфраструктуры — дефицит в стране в целом качественных курортов различного типа, гостиничного фонда, невысокий в большинстве случаев уровень сервиса».

    Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)

    1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)

    2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, бизнес-план.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление


    КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА


    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА


    ОПИСАНИЕ УСЛУГ

    Функциональное назначение  товара/услуг

    Виды товаров/услуг

    Требования к контролю качества

    Политика в области качества

    Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

    Патентно-лицензионная защита товара/услуг

    Выбор и обоснование дополнительных сервисов

    Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

    АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

    Анализ ситуации в стране

    Анализ ситуации в регионе

    АНАЛИЗ РЫНКА

    Анализ положения дел в отрасли

    Текущая ситуация в отрасли

    Факторы, влияющие на отрасль

    Тенденции развития отрасли

    Общие данные о рынке

    Объем рынка, потенциальная емкость рынка

    Структура рынка

    Ценообразование на рынке

    Конечные потребители

    Сегментация потребителей по их потребностям

    Оценка сегментов потребителей

    Сезонность услуг

    Выбор и обоснование целевого сегмента

    Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

    Конкурентный анализ

    Описание и анализ потенциальных конкурентов

    Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    Описание

    Уникальное достоинство продукта, позиционирование

    Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

    Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

    ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

    Цены на конкретные позиции продукции

    Организация сбыта, каналы сбыта

    Скорость товарооборота

    Планирование оборота

    ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

    Описание производственного процесса

    Требования к помещению

    Требуемое оборудование

    Требуемая спец.одежда

    Требуемый инструмент

    Требуемые расходные материалы

    Оценка и обоснование необходимых ресурсов

    Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

    План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

    Выбор и обоснование типа предприятия

    ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

    Организационная структура предприятия

    Специализация, количество и состав сотрудников

    Затраты на оплату труда

    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    Затраты подготовительного периода

    Затраты основного периода

    Затраты связанные с обслуживанием кредита

    Бюджетная эффективность

    Отчет о доходах и расходах

    Отчет о движении денежных средств

    График окупаемости проекта

    ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

    ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

    Форма хозяйственного общества

    Налоговый режим

    Порядок сертификации

    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

    Приложения     

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.08.17

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.08.17

69 900
Бизнес-план: строительство гостиничного комплекса с рестораном

Регион: Абхазия, г. Сухум

Дата выхода: 06.05.17

83 000
Бизнес-план: строительство магазина-супермаркета и гостиничного комплекса

Регион: Абхазия

Дата выхода: 21.03.17

103 000
Бизнес-план базы отдыха в Московской области

Регион: Россия, Московская область

Дата выхода: 11.03.17

77 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Рынок активного отдыха Москвы и Подмосковья
    СПИСОК ТАБЛИЦ Таблица 1. Структура спроса на спортивные услуги среди россиян по группам услуг. Таблица 2. Структура спроса на спортивные услуги среди российских мужчин Таблица 3. Структура спроса на спортивные услуги среди российских женщин Таблица 4. Характеристики российских респондентов, с учетом спроса на спортивные услуги Таблица 5. Распределение спроса на товары и услуги по видам спорта среди россиян Таблица 6. Структура финансирования городской комплексной программы «Спорт Москвы – 2» на 2007-2009 гг. Таблица 7. Затраты на развитие досуга и активного отдыха в Англии и Уэльсе Таблица 8. Распределение бильярдных клубов Москвы по уровню цен и собственному позиционированию на рынке, 2008 г. Таблица 9. Расценки на боулинг на примере «Локопарк» Таблица 10. Боулинги Москвы и Подмосковья Таблица 11. Расценки Скалодрома ДДС Таблица 12. Расценки скалодрома «Скала Сити» Таблица 13. Рентабельность фитнес-клубов в России, 2007 год Таблица 14. Противостояние World Class и «Планеты фитнес», 2007 г. Таблица 15. Стоимость клубной карты фитнес клубов Таблица 16. Инвестиции необходимые для открытия новых фитнес клубов и SPA в России, 2007 г. Таблица 17. Рейтинг московских фитнес-клубов Таблица 18. Q-zar в клубе РоллХолл Таблица 19. Платные площадки для игры в волейбол в Москве и подмосковье …
  • Рынок комплексов отдыха Московской области: предложение, тенденции, перспективы развития
    Введение Подмосковье - один из наиболее емких с точки зрения туризма и отдыха регионов России. Согласно данным официальной статистики общий номерной фонд Московской области насчитывает около 47 000 номеров и представлен загородными отелями, комплексами отдыха, пансионатами, санаториями, домами отдыха и туристическими базами. Из-за резкого падения уровня жизни в начале 1990-х гг. комплексы отдыха долгое время простаивали. Более 10 лет данные объекты не развивались и не подвергались текущему ремонту, поэтому сегодня инфраструктура и номерной фонд многих комплексов сильно изношены и нуждаются в реконструкции. В рамках Исследования, проведенного компанией Blackwood, было проанализировано около 90 современных комплексов отдыха, рассчитанных на различные целевые аудитории потребителей: загородные отели, специализирующиеся на SPA-услугах («Империал Парк Отель & SPA», «Артурс СПА отель»), спортивно-развлекательные парки («Дракино», «Огниково», спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора»), подмосковные горнолыжные курорты («Волен», «Яхрома», «Сорочаны»), коттеджные комплексы (дачные отели «Истра Holiday» и «Лада Holiday», курорт «Царьград Спас-Тешилово»). Общий номерной фонд проанализированных рекреационных объектов насчитывает порядка 8 000 номеров в гостиничных корпусах и более 700 котте…
  • Бизнес-план торгово-развлекательного центра - 2014 (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг 3.3. работы компании 3.4. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Определение сегмента 4.2. Анализ района расположения торгово-развлекательного центра Социально-демографические характеристики населения Уровень жизни населения (доходы, расходы, безработица, основные предприятия-рабочие места) 4.3. Рынок торгово-развлекательной недвижимости Московской области Оборот розничной торговли Выручка от продаж Объемы ввода торгово-развлекательных центров Инвестиции в основной капитал крупных организаций розничной торговли 4.4. Тенденции рынка торгово-развлекательной недвижимости Общероссийские тенденции Тенденции рынка Москвы Московской области Тенденции потребления 4.5. Государственное регулирование отрасли 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Рекламная стратегия 6.3. Потребители ТРЦ 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение торгово-развлекательного центра 7.2. Структура использования площадей 7.3. Объемы оказыв…
  • Бизнес план туристическо-развлекательного комплекса в г. Одесса
    Рассматриваемый проект предполагает открытие туристическо-развлекательного центра в г. Одесса. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности создания многофункционального туристическо-развлекательного центра для местных жителей и туристов города. Выдержки из текста: …Уже в ххх году было отмечено некоторое оживление отрасли и общее количество туристов, которые посетили Одессу составило ххх. человек, что на ххх% больше по сравнению с ххх годом. …ххх год характеризуется как успешный, отмечен рост въездного потока на ххх% по сравнению с ххх годом и по результатам ххх года Одессу посетило ххх. туристов. …За туристический сезон ххх года город посетили ххх пассажирских лайнера. Количество туристов, прибывших в Одессу морем, составило ххх человека. Это на ххх человек больше, чем в ххх году. …В ххх году в Одесский порт зашли ххх круизных судна. В ххх году Одесский морской вокзал обслужил ххх морских круизных судна. …Так, в ххх году услугами субъектов туристической деятельности в Одессе воспользовалось ххх человек, из них ххх. человек - иностранные граждане. …В Одессе действует ххх туристических агентов и ххх туристических операторов. Турфирмы города имеют высокий темп развития, но при этом большинство из которых ориентированы н…
  • Рынок детского отдыха (выпуск 3)
    16% посетителей парков приходят, чтобы посетить аттракционы, и являются целевой аудиторией для игроков рынка аттракционов. Основные тенденции в потребительском сегменте На рынке семейных развлечений появляется все большее количество
Навигация по разделу
  • Все отрасли