Спецпредложение

Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Бесплатная аналитика

Бизнес-план интернет-магазина косметики (артикул: 22859 28206)

Дата выхода отчета: 12 Февраля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2015г.
Количество страниц: 116
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.

     

    Идея проекта

     

    Создание интернет-магазина косметики «Majestic» классов люкс, бизнес и эконом. Интернет-магазин объединит высокое качество продукции, множество способов оплаты заказа, систему доставки в удобное для клиента время, предоставит возможность самовывоза товаров. На сайте проекта «Majestic» можно будет найти продукцию как давно полюбившихся русскому покупателю производителей, так и тех брендов, что зарекомендовали себя за рубежом, но еще не представленные на рынке Москвы. 

     

    Специфика проекта

     

    Для регистрации интернет-магазина обязательным условием будет являться покупка домена.

     

    Возможные адреса сайта проекта: маджестик.рф, be-majestic.ru, majestic-shop.ru majestic.su, majestic.com.ru, majestic.net.ru majestic.org.ru, majestic.ru.net.

     

    Подключение сервиса «Робокасса» позволит принимать платежи, осуществленные порядка 40 способами.   

     

    География проекта:

     

    Москва и Московская область. 

     

    Аудитория проекта:

     

    Россияне, проживающие на территории г. Москва и Московской области, преимущественно женщины, в возрасте от 20 до 55 лет (ядро целевой аудитории). 

     

    Конкурентная среда

     

    Российский потребитель склонен покупать косметику проверенных торговых марок. Лидерами продаж косметики и парфюмерии в российском интернет-пространстве являются главные игроки косметического рынка страны:

     

    Интернет-магазин «Л'Этуаль»: www.letu.ru;

    Интернет-магазин «Иль Де Ботэ»: www.iledebeaute.ru/shop;

    Интернет-магазин «Boutique»: www.boutique.ru;

    Интернет-магазин «Yves-Rocher»: www.yves-rocher.ru;

    Интернет-магазин «Первый Московский Магазин Таможенных Товаров»: http://1mmtt.ru/.

    Преимуществами иностранных интернет-магазинов, совершающих доставку продукции в Москву и Московскую область, является возможность приобрести косметику брендов, еще не представленных в столице. Среди них:

     

    Интернет-магазин «Asos»: www.asos.com/ru/women/beauty;

    Интернет-магазин «Feelunique»: www.feelunique.com/makeup/lip-makeup;

    Интернет-магазин «Nasty Gal»: www.nastygal.com/accessories-beauty;

    Интернет-магазин «Lookfantastic»: www.lookfantastic.com/home.dept;

    Интернет-магазин «Strawberry»: ru.strawberrynet.com/main.aspx?langBox=ru.

    Финансовые показатели проекта

    Показатель

    Ед. изм.

    Значение

    Необходимые инвестиции

    руб.

    ***

    NPV

    руб.

    ***

    IRR

    %

    ***

    Срок окупаемости

    лет

    2,03

    Дисконтированный срок окупаемости

    лет

    2,29

     

    Выдержки из исследования

    Современный потребитель становится все более требовательным и разборчивым, тем более у него не всегда есть достаточно времени, чтобы посвятить его посещению ряда магазинов в поисках товара, отвечающего всем его пожеланиям. Это является одной из причин, почему сегодня практически любые товары можно приобрести в сети Интернет.

     

    По мнению экспертов, всемирная паутина является наиболее современной и перспективной формой продажи парфюмерно-косметических товаров.  Именно интернет-магазины первыми реагируют на появление сезонных новинок и обновление популярных линеек от любимых потребителями брендов. Рынок косметики и парфюмерии является одним из самых мобильных и регулярно обновляющихся, поэтому постоянно предлагает новые ароматы, декоративную продукцию, средства по уходу и т.п.

     

    Стоит заметить, что развитие именно интернет-торговли стало причиной сокращения объемов реализации у тех компаний, которые работают по принципу прямых продаж (к лидерам которых в России можно отнести Oriflame, Avon, Mary Kay), что говорит о частичном освобождении их рыночной ниши, которую могут занять новые проекты по продажам косметической продукции в Интернет-среде.

     

    ***

    По предварительным оценкам, темп роста рынка косметика и средств персонального ухода в 2014 г. составил около 7%, достигнув отметки 495 млрд руб. Как утверждают аналитики, своего рынок еще не достиг своего потенциального объема и приблизится к нему, вероятней всего в 2016-2017 гг., составив 4-5% от мировых объемов продаж косметической продукции.

     

    По объемам продаж на парфюмерию приходится **% рынка, средства по уходу за кожей – **%, средства по уходу за волосами – **%, на декоративную косметику приходится **%, остальные категории – **%

     

    ***

    Согласно исследованиям, покупку парфюмерии и косметики в обычных магазинах считают удобной 93% потребителей; в то же время 46% из их общей совокупности также утверждают, что покупка онлайн равносильна покупкам оффлайн по критерию удобности. Кроме того, 12% опрошенных предпочитают покупать косметику исключительно в интернет-магазинах. Интересным является тот факт, что мужчины в различных косметических интернет-магазинах могут составлять до 34%. Потенциальная аудитория данного проекта составит около 1,88 млн. чел.

     

    ***

    Принцип монетизации магазинов косметики довольно прост – он основывается на наценке, которую распространители продукции прибавляют к закупочной стоимости единицы товара. Размер наценки зависит от того, кем является поставщик – производителем продукции, официальным представителем производителя в регионе или же оптовым поставщиком. По словам менеджеров косметических магазинов, зачастую наценка может составлять до 150% от закупочной стоимости товаров. Разница между ценой реализации и ценой закупки позволяют покрыть издержки на рекламу, аренду торговых площадей для демонстрации товара и персонал.

     

    Потребность онлайн-магазинов в торговых площадях на порядок ниже – им требуется разве что небольшое помещение в качестве склада для реализуемой продукции, а также некоторое рабочее пространство для менеджера-оператора и менеджера склада. Этим объясняется сниженная розничная стоимость в интернет-магазинах в сравнении с традиционными точками продаж, что позволяет им выигрывать в конкурентной борьбе ценовыми методами.

     

    ***

    Согласно материалам исследования общественного мнения, проведенного в 2014 г., чаще всего потребители озвучивают следующие пожелания относительно работы интернет-магазинов косметики:

     

    возможность проверить наличие товара онлайн до похода в магазин (если магазин также представлен в оффлайне) – 39%;

    возможность заказать товар, если его в данный момент нет на складе – 19%;

    возможность оплачивать покупку в любое время различными способами – 15%.

    Данный проект также полностью соответствует последнему из требований в представленном списке, так как в его рамках запланировано сотрудничество с сервисом «Робокасса», который позволяет принимать от конечного покупателя оплату более чем 40 способами.

     

    ***

    От уже существующих интернет-магазинов косметики создаваемый проект будет отличаться следующим.

     

    В каталоге товаров посетитель сайта сможет найти уникальную для Московского рынка продукцию, которую еще пока тяжело, а зачастую и невозможно встретить на полках специализированных магазинов. Прежде всего, речь идет о косметике, изготовленной за рубежом; к примеру, все больше популярной в мире становится косметика израильского и японского производства (контакты официальных представителей, а также оптовых поставщиков – возможных партнеров проекта – представлены в соответствующем разделе бизнес-плана).

     

    Кроме того, магазин нацелен на формирование имиджа распространителя оригинальной продукции. Это означает, что он не будет заниматься реализацией копий продукции известных брендов, даже тех из них, которые изготовлены по лицензии и в большей степени повторяют все свойства оригиналов. Любой покупатель сможет убедиться в подлинном качестве продукции в момент доставки – ему будет позволено самостоятельно распаковать и протестировать товар перед оплатой покупки.

     

      ***

    Несколько десятков магазинов среднего уровня имеют приблизительно 30-40 заказов в день. Вывести бизнес к таким показателям планируется уже за *** год реализации проекта.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4

     

    Резюме  6

     

    Раздел 1. Описание проекта 8

     

    1.1. Актуальность выбранного сегмента  8

     

    1.2. Специфика проекта  8

     

    1.3. Аудитория проекта  11

     

    1.4.  Ассортимент продукции  12

     

    1.5. Преимущества проекта перед конкурентами  12

     

    Раздел 2. Анализ рынка  14

     

    2.1. Классификация косметических изделий  14

     

    2.2. Общие тенденции рынка косметики и средств персонального ухода в Российской Федерации  15

     

    2.3. Ценовые сегменты косметического рынка  21

     

    2.4. Экспорт и импорт косметических изделий  23

     

    2.5. Рынок интернет-торговли России  25

     

    2.6. Развитие интернет-торговли косметической продукцией  28

     

    2.7. Потенциальная аудитория проекта  30

     

    2.8. Выбор источника информации при принятии решения о покупке  31

     

    Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта  33

     

    3.1. Крупнейшие российские онлайн-ритейлеры в секторе косметики и парфюмерии  33

     

    3.2. Иностранные интернет-магазины косметики с доставкой в Москву  39

     

    3.3. Оптовые поставщики косметики и парфюмерии  42

     

    3.4. Системы оплаты  45

     

    3.5. Стратегическая канва проекта «Majestic»  48

     

    Раздел 4. Маркетинговый план  51

     

    4.1. Юзабилити сайта  51

     

    4.2. Search Engine Optimization, SEO – поисковая оптимизация сайта  51

     

    4.3. Контекстная реклама  54

     

    4.4. Social Media Marketing, SMM – продвижение в социальных сетях  55

     

    Раздел 5. Организационный план  57

     

    5.1. Общие принципы работы интернет-магазина  57

     

    5.2. Организация доставки товаров потребителям  59

     

    5.3. Персонал проекта  61

     

    5.4. График реализации проекта  61

     

    Раздел 6. Финансовый план  63

     

    6.1. Допущения проекта  63

     

    6.2. Сезонность проекта  63

     

    6.3. Объемы продаж  64

     

    6.4. Выручка  66

     

    6.5. Персонал проекта  68

     

    6.6. Затраты  71

     

    6.7. Налоги  74

     

    6.8. Инвестиции проекта  77

     

    6.9. Капитальные вложения проекта  77

     

    6.10. Отчет о прибыли и убытках  78

     

    6.11. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  81

     

    6.12. Отчет о движении денежных средств  92

     

    6.13. Денежные потоки  95

     

    6.14. Основные показатели финансовой эффективности проекта  95

     

    Раздел 7. Анализ чувствительности  98

     

    Приложение 1. Объемы продаж товаров различных категорий в среде Интернет  106

     

    Приложение 2. Количество больших, средних, малых и микромагазинов в среде Интернет  107

     

    Приложение 3. Годовая динамика оборота интернет-магазинов по товарным категориям  108

     

    Приложение 4. Перечень ключевых запросов по тематике проекта (статистика по Москве и Московской области)  109

     

    Информация о компании «VTSConsulting»  116 

  • Перечень приложений

    Таблицы

     

    Таблица 1. ТОП 15 хостинг-провайдеров в России  9

     

    Таблица 2. Преимущества интернет-магазина перед традиционными торговыми точками  11

     

    Таблица 3. Категории товара в интернет-магазине «Majestic»  12

     

    Таблица 4. Баланс экспорта и импорта косметических изделий, РФ, 2009-2013 гг.  23

     

    Таблица 5. Прогноз баланса экспорта и импорта косметических изделий, РФ, 2015-2018  23

     

    Таблица 6. Экспорт косметических изделий, РФ, 2009-2013 гг.  24

     

    Таблица 7. Прогноз экспорта косметических изделий, РФ, 2014-2018 гг.  24

     

    Таблица 8. Экспорт по видам косметических изделий, РФ, 2009-2013 гг., млн долл.  24

     

    Таблица 9. Потенциальная численность аудитории проекта  30

     

    Таблица 10. Лидеры продаж косметики и парфюмерии в российском интернет-пространстве  34

     

    Таблица 11. Иностранные интернет-магазины косметики, поставляющие продукцию в Россию  39

     

    Таблица 12. Сервис приема платежей «Робокасса»  46

     

    Таблица 13. Решетка «упразднить-снизить-повысить-создать» для интернет-магазина «Majestic»  49

     

    Таблица 14. Функционал программы «Класс 365»  58

     

    Таблица 15. Себестоимость курьерской доставки  59

     

    Таблица 16. Курьерские службы доставки для интернет-магазинов  59

     

    Таблица 17. Персонал проекта  61

     

    Таблица 18. График реализации проекта  61

     

    Таблица 19. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ  86

     

    Таблица 20. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании  87

     

    Таблица 21. Алгоритм расчета премии за специфический риск  88

     

    Таблица 22. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  90

     

    Таблица 23. Основные финансовые показатели проекта  97  

     

    Диаграммы 

    Диаграмма 1. Структура косметического рынка по категориям продукции  18

     

    Диаграмма 2. Использование косметических средств, исключая шампуни, гели для душа и мыло. Женщины 23-55 лет  20

     

    Диаграмма 3. Использование косметических средств, исключая шампуни, гели для душа и мыло. Мужчины 23-55 лет  20

     

    Диаграмма 4. Ценовая сегментация российского косметического рынка  22

     

    Диаграмма 5. Доля интернет-торговли в обороте розницы Российской Федерации, %  26

     

    Диаграмма 6. Количество интернет-магазинов, работающих в B2C сегменте e-commerce в России, тыс. шт.  27

     

    Диаграмма 7. Сравнение частоты совершения интернет-покупок в России в 2012-2013 гг.  27

     

    Диаграмма 8. Стаж покупателей в среде Интернет  28

     

    Диаграмма 9. Используемые источники информации при принятии решения о покупке  31

     

    Диаграмма 10. Объемы продаж по товарным категориям, приобретаемым в интернет-магазинах  106

     

    Диаграмма 11. Соотношение интернет-магазинов по категориям  107

     

    Диаграмма 12. Сравнение оборота товарных категорий интернет-магазинов, 2012-2013 гг.  108 

     

    Графики

    График 1. Динамика объема российского парфюмерно-косметического рынка 2005-2014 гг.  16

     

    График 2. Количество сетевых розничных магазинов 2008-2013 гг., ед.  17

     

    График 3. Импорт парфюмерно-косметической продукции со стран дальнего зарубежья в 2014 г., млн долл.  25

     

    График 4. Импорт парфюмерно-косметической продукции со стран дальнего зарубежья в 2014 г., млн руб.  25

     

    График 5. Стратегическая канва проекта «Majestic»  50  

     

    Рисунки

     

    Рисунок 1. Интерфейс программы обработки заказов  58

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ

Регион: Мир

Дата выхода: 01.03.21

29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 16.12.18

45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды

Регион: Россия

Дата выхода: 30.10.18

60 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план Организация предприятия по отделке тканей
    Оглавление

    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
    2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 6
    2.1 Местоположение проекта 6
    2.2 Описание проекта и предлагаемой продукции 9
    2.3 Особенности организации проекта 10
    2.4 Информация об участниках проекта 12
    3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 13
    3.1 Производственные площади 13
    3.2 Описание оборудования 14
    3.3 Описание технологического процесса 14
    3.4 Сырье, материалы и комплектующие 16
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 17
    4.1 План по персоналу 17
    4.2 Источники, формы и условия финансирования 18
    4.3 План продаж 18
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 20
    5.1 Исходные данные и допущения 20
    5.2 Номенклатура и цены 20
    5.3 Инвестиционные издержки 21
    5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 22
    5.5 Налоговое окружение 22
    5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 24
    5.7 Расчет себестоимости 24
    5.8 Расчет выручки 24
    5.9 Прогноз прибылей и убытков 26
    5.10 Прогноз движения денежных средств 27
    5.11 Анализ эффективности проекта 27
    5.12 Анализ проекта 32
    5.12.1 Качественный анализ рисков 36
    5.12.2 Количественный анализ рисков 37
    5.13 Точка безубыточности проекта 39
    6. ПРИЛОЖЕНИЯ 40
    6.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам…
  • Бизнес-план "Комплекс красоты для животных"
    Вывод: проектные риски при реализации проекта не превышают величину запаса финансовой прочности проекта.
  • Бизнес-план: Открытие производства медицинских и пищевых пленок
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к производству продукции (медицинские и пищевые пленки) 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка пленок в Азербайджане - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.2. Анализ импорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.3. Анализ экспорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.4. Анализ рынка сбыта продукции - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.5. Обзор потенциальных конкурентов - медицинских пленок - пищевых пленок 3.1.6. Ценообразование на рынке - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2. Обзор рынка пленок в Грузии - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.2. Анализ импорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.3. Анализ экспорта - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.4. Анализ рынка сбыта продукции - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.6. Обзор потенциальных конкурентов - медицинских пленок - пищевых пленок 3.2.6. Ценообразование на рынке - медицинских пленок - пищевых плен…
  • Типовой бизнес-план детского магазина. Январь, 2015
    Резюме проекта Общая характеристика рынка детских товаров России Рынок детских товаров в России Демографическая ситуация в России Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Игроки рынка детских товаров в Санкт-Петербурге «ДЕТИ» «Детский мир» «Лукоморье» «Здоровый малыш» «ЮНИОР» Бизнес-план детского магазина в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты Описание предлагаемого проекта Общая концепция Параметры объекта Персонал Оборудование Маркетинговая стратегия Ассортиментная политика Закупки Ценообразование Продвижение Приложения Приложение 1. Список таблиц, диаграмм и рисунков
  • Анализ рынка станков для обработки материалов России в 2008-2012 гг, прогноз на 2013-2017 гг
    Аннотация Основной вклад в предложение станков для обработки материалов на российском рынке вносил импорт. Его доля в 2012 г составила 92% от объема предложения – 1 млн 157 тыс шт. Доля производства в 2012 г составила 1% – 10 тыс шт. К началу 2012 г складские запасы станков составили 78 тыс шт. В кризисный 2009 г падение импорта станков составило 26%. В 2010 г на волне оживления экономики импорт вырос до 960,3 тыс шт. В 2011 г импорт продолжил расти, достигнув 1 млн 169 тыс шт. В 2012 г импорт стабилизировался: произошло небольшое падение всего на 1%. В денежном выражении импорт станков в Россию в этом же году составил 2,5 млрд долл. В 2008-2012 гг Китай был основным импортером станочного оборудования на российский рынок и занимал 45%. Второе место в импорте станков для обработки материалов в 2012 г занимала Германия − 13%. Третье и четвертое место − Италия и Тайвань, им принадлежит 10% и 7% импорта соответственно. По оценкам BusinesStat, в 2013-2017 гг импортные поставки станков для обработки материалов будут расти в среднем на 1,9% в год. В 2017 г импорт станков в Россию составит 1 млн 270 тыс шт. «Анализ рынка станков для обработки материалов в России в 2008-2012 гг, прогноз на 2013- 2017 гг» включает важнейшие данные, необходимые для понима…
Навигация по разделу
  • Все отрасли